প্রিয় কারখানা পরিচালকগণ, আপনারা কি প্রায়ই উৎপাদন সমস্যার মরীচিকার সম্মুখীন হন: অসঙ্গতিপূর্ণ মান, ক্রমহ্রাসমান দক্ষতা, উচ্চ খরচ, জটিল রিটার্ন এবং অভিযোগ, যেমন সমুদ্র সৈকতে পায়ের ছাপ একবার ধুয়ে মুছে যায় এবং পরের দিন আবার দেখা যায়?
আমি জানি, তোমার হয়তো মনে হচ্ছে তুমি একটা অন্তহীন "করণীয় তালিকা" ঘূর্ণিতে আছো। চিন্তা করো না, আজ আমি তোমাকে এটাই বলবো, ২০২৪ সালের দ্বিতীয়ার্ধে, উৎপাদন ব্যবস্থাপনা বিভাগের কর্মপরিকল্পনা, আসুন একসাথে কাজ করি একগুঁয়ে উৎপাদন ব্যবস্থাপনার শীর্ষে!
প্রথমত, আসুন একসাথে উৎপাদন লাইনটি দেখে নেওয়া যাক, মানের সমস্যার কারণে প্রায়শই পণ্য ফেরত দেওয়া হয় কিনা? উৎপাদন প্রক্রিয়া কি বিশৃঙ্খল এবং অদক্ষ? খরচ কি বেশি, যাতে লাভ ক্ষতিগ্রস্ত হয়?
আপনার বর্তমান পরিস্থিতি পর্যালোচনা করা, অসুবিধাগুলি সমাধান করা এবং প্রকৃত সমস্যাগুলি চিহ্নিত করা দরকার। মনে রাখবেন, সমস্যাগুলি চিহ্নিত করা হল সমাধানের প্রথম পদক্ষেপ, তাই একটি ছোট নোটবুকে সেগুলি লিখে শুরু করুন।
তাহলে, আপনার একটি স্পষ্ট লক্ষ্য থাকা দরকার। হ্যাঁ, ২০২৪ সালে, আমরা আর "আগুন নেভাতে" পারব না, আমাদের একটি স্পষ্ট লক্ষ্য থাকা দরকার।
এমসিবি,এমসিসিবি,আরসিসিবি,আরসিবিও,এসিবি,এটিএস, ইভি, DC,AC, DB,এসপিডি,ভিসিবি
আপনি কতটা উৎপাদনশীলতা উন্নত করতে চান? আপনি কতটা পণ্যের মানের সমস্যা কমাতে চান? কত খরচের মধ্যে? নিজেকে একটি পরিমাপযোগ্য লক্ষ্য দিন, উৎপাদন লাইনে এটি একটি স্পষ্ট স্থানে লিখুন, যাতে সবাই দেখতে পায়।
লক্ষ্য স্থির হয়ে গেলে, পরবর্তী পদক্ষেপ হল পদক্ষেপ নেওয়া। কীভাবে পদক্ষেপ নেবেন? আমি আপনাকে কিছু নির্দেশনা দিচ্ছি।
প্রথমে, আপনার কর্মীদের উপর মনোযোগ দিন এবং প্রতিটি কাজের গুরুত্ব বোঝার জন্য প্রয়োজনীয় প্রশিক্ষণ এবং শিক্ষা প্রদান করুন;
দ্বিতীয়ত, প্রক্রিয়াটির কোন অংশগুলি মেশিনে ছেড়ে দেওয়া যেতে পারে তা দেখার জন্য অটোমেশন সরঞ্জামগুলি মূল্যায়ন এবং প্রবর্তন করুন;
তৃতীয়ত, স্পষ্ট প্রক্রিয়া স্থাপন করা যাতে প্রত্যেকে তাদের কাজের দায়িত্ব বুঝতে পারে;
চতুর্থত, তাদের কাজকে আরও পরিচালনাযোগ্য করার জন্য উপযুক্ত সরঞ্জাম সরবরাহ করুন।
সব তত্ত্বের পরে, আমি আপনাকে একটি বাস্তব উদাহরণ বলি। ABC নামে একটি কারখানায় একটি শিল্প পার্ক রয়েছে, তাদের উৎপাদন লাইনটি মূলত সমস্যা এবং অদক্ষতায় পূর্ণ ছিল।
তারপর তারা একটি নতুন উৎপাদন ব্যবস্থাপনা কৌশল বাস্তবায়ন শুরু করে। তারা তাদের কর্মীদের পেশাদার প্রশিক্ষণ প্রদান করে, নতুন স্বয়ংক্রিয় সরঞ্জাম প্রবর্তন করে, উৎপাদন প্রক্রিয়াকে অপ্টিমাইজ করে, এবং ফলাফল কী?
মাত্র এক বছরে, উৎপাদনশীলতা ৪০% বৃদ্ধি পেয়েছে এবং পণ্যের মানের সমস্যা ৩০% হ্রাস পেয়েছে। হ্যাঁ, এটি একটি উৎপাদন ব্যবস্থাপনা কৌশলের শক্তি, এবং এখন এই ক্ষমতা আপনার হাতে, আপনি এটি দিয়ে কী করতে যাচ্ছেন?
সর্বদা মনে রাখবেন যে একটি পরিকল্পনা পবিত্র নয়, আপনাকে এটি ক্রমাগত মূল্যায়ন এবং সংশোধন করতে হবে। আপনার কর্ম পরিকল্পনা কেমন চলছে তা মূল্যায়ন করার জন্য প্রতি মাসে একটি দিন সময় নিন, আপনার কি সমন্বয় করার প্রয়োজন আছে?
কোন বিষয়ে মনোযোগ দেওয়া প্রয়োজন? কোনটা ভালো চলছে আর কোনটা উন্নতির প্রয়োজন? মনে রাখবেন, শুধুমাত্র প্রতিক্রিয়ার মাধ্যমেই আপনি প্রোগ্রামটিকে বাস্তবায়িত করতে পারেন এবং আপনার লক্ষ্যে পৌঁছাতে সাহায্য করতে পারেন।
আচ্ছা, আসুন আমরা সবাই ২০২৪ সালের দ্বিতীয়ার্ধের জন্য উজ্জীবিত হই! আমাদের নিজস্ব হাত, বুদ্ধিমত্তা এবং অধ্যবসায় দিয়ে, আমরা অবশ্যই উৎপাদন লাইনের শীর্ষে পৌঁছাতে পারব!
যদি আপনি বাস্তবে নতুন সমস্যা খুঁজে পান, অথবা আরও ভালো সমাধান পান, তাহলে শেয়ার করার জন্য একটি বার্তা দিতে স্বাগতম, আমরা একসাথে অগ্রগতি করতে পারি, একসাথে একটি উন্নত ২০২৪ পূরণ করতে!
বৈদ্যুতিক শিল্পে ডিজিটাল বুদ্ধিমান সরঞ্জাম উৎপাদনের ক্ষেত্রে লুকানো চ্যাম্পিয়নকে উৎসর্গীকৃত, একটি নতুন এবং দক্ষ অটোমেশন মডেল তৈরি করা
উৎসর্গীকরণ উদ্ভাবন অন্বেষণ
ঠিকানা: No.2-1, Baixiang Avenue, Beibaixiang Town, Yueqing City, PR China
টেলিফোন: +৮৬৫৭৭-৬২৭৭৭০৫৭, ৬২৭৭৭০৬২
Email: zzl@benlongkj.cn
ওয়েবসাইট: www.benlongkj.com
পোস্টের সময়: মার্চ-১৭-২০২৪