Poštovani operateri fabrika, da li se često suočavate sa fatamorganom proizvodnih problema: nedosljedan kvalitet, opadajuća efikasnost, visoki troškovi, problematični povrati i reklamacije, poput otisaka stopala na plaži koji se jednom isperu, a zatim se ponovo pojave sljedećeg dana?
Znam, vjerovatno se osjećate kao da ste u beskrajnom vrtlogu "TO DO" liste. Ne brinite, ovo je ono s čime ću vas danas ostaviti, druga polovina 2024. godine, plan rada Odjeljenja za upravljanje proizvodnjom, hajde da zajedno radimo na vrhuncu upravljanja proizvodnjom tvrdoglavih!
Prije svega, pogledajmo zajedno proizvodnu liniju. Da li se proizvodi često vraćaju zbog problema s kvalitetom? Da li je proizvodni proces haotičan i neefikasan? Da li su troškovi visoki, što smanjuje profit?
Trebate pregledati trenutnu situaciju, riješiti poteškoće i identificirati stvarne probleme. Zapamtite, identificiranje problema je prvi korak ka njihovom rješavanju, stoga počnite tako što ćete ih zapisati u malu bilježnicu.
Zatim, morate imati jasan cilj. Da, 2024. godine više ne možemo "gasiti požare", moramo imati jasan cilj.
MCB,Kompaktni prekidač,Zračna sklopka (RCCB),RCBO (Regulator diferencijalne zaštite),ACB,ATS, Električno vozilo, DC,AC, DB,SPD,VCB
Koliko želite poboljšati produktivnost? Koliko želite smanjiti probleme s kvalitetom proizvoda? U okviru kojih troškova? Postavite sebi mjerljiv cilj i zapišite ga na proizvodnu liniju na vidljivo mjesto, tako da ga svi mogu vidjeti.
Nakon što je cilj postavljen, sljedeći korak je djelovanje. Kako djelovati? Dozvolite mi da vam dam neke smjernice.
Prvo, fokusirajte se na svoje zaposlenike i pružite im obuku i obrazovanje potrebne da bi razumjeli važnost svakog posla;
Drugo, procijenite i uvedite opremu za automatizaciju kako biste vidjeli koji dijelovi procesa mogu biti prepušteni mašinama;
Treće, uspostavljanje jasnih procesa kako bi svi razumjeli svoje radne odgovornosti;
Četvrto, obezbijedite odgovarajuće alate kako bi njihov rad bio lakši za upravljanje.
Nakon sve teorije, dozvolite mi da vam ispričam jedan stvarni primjer. Postoji industrijski park u fabrici pod nazivom ABC, čija je proizvodna linija prvobitno bila puna problema i neefikasnosti.
Zatim su počeli primjenjivati novu strategiju upravljanja proizvodnjom. Obezbijedili su stručnu obuku svojim zaposlenicima, uveli novu automatiziranu opremu, optimizirali proizvodni proces, a rezultat?
Za samo godinu dana, produktivnost je porasla za 40%, a problemi s kvalitetom proizvoda smanjeni su za 30%. Da, to je moć strategije upravljanja proizvodnjom, a sada kada je ta moć u vašim rukama, šta ćete s njom učiniti?
Uvijek zapamtite da plan nije svet, potrebno ga je stalno procjenjivati i revidirati. Odvojite jedan dan svakog mjeseca da procijenite kako napreduje vaš plan rada, da li trebate napraviti prilagodbe?
Na šta treba obratiti pažnju? Šta ide dobro, a šta treba poboljšati? Zapamtite, samo kroz povratne informacije možete oživjeti program i pomoći vam da ostvarite svoje ciljeve.
Pa, hajde da se svi napunimo energijom za drugu polovinu 2024. godine! Svojim rukama, inteligencijom i upornošću, definitivno možemo dostići vrhunac proizvodne linije!
Ako pronađete nove probleme u praksi ili imate bolje rješenje, slobodno ostavite poruku da podijelite, možemo zajedno napredovati, zajedno u susret boljoj 2024. godini!
Posvećeno skrivenom šampionu u oblasti proizvodnje digitalne inteligentne opreme u elektroindustriji, stvarajući novi i efikasan model automatizacije
Posvećenost Inovacija Istraživanje
Adresa: br.2-1, avenija Baixiang, grad Beibaixiang, grad Yueqing, NR Kina
Tel: +86577-62777057, 62777062
Email: zzl@benlongkj.cn
Web stranica: www.benlongkj.com
Vrijeme objave: 17. mart 2024.