Benvolguts operadors de fàbrica, sovint us enfronteu a un miratge de problemes de producció: qualitat inconsistent, eficiència decreixent, costos elevats, devolucions i queixes complicades, com ara petjades a la platja que s'esvaeixen una vegada i tornen a aparèixer l'endemà?
Ho sé, probablement us sentiu com si estiguéssiu en un vòrtex interminable de "llista de tasques pendents". No us preocupeu, això és el que us deixaré avui, la segona meitat del 2024, el pla de treball del Departament de Gestió de la Producció, treballem junts fins al punt àlgid de la gestió de la producció tossuda!
Primer de tot, fem una ullada junts a la línia de producció: si sovint es retornen productes a causa de problemes de qualitat? El procés de producció és caòtic i ineficient? El cost és elevat, de manera que es perjudica el benefici?
Cal revisar la situació actual, resoldre les dificultats i identificar els problemes reals. Recordeu que identificar els problemes és el primer pas per resoldre'ls, així que comenceu per escriure'ls en un petit quadern.
Aleshores, cal tenir un objectiu clar. Sí, el 2024 ja no podem "apagar incendis", cal tenir un objectiu clar.
MCB,MCCB,RCCB,RCBO,ACB,ATS, VE, DC,AC, DB,SPD,VCB
Quant vols millorar la productivitat? Quant vols reduir els problemes de qualitat del producte? Dins de quin cost? Fixa't un objectiu quantificable, escriu-lo a la línia de producció en un lloc visible, perquè tothom el pugui veure.
Un cop establert l'objectiu, el següent pas és actuar. Com actuar? Deixa'm que et doni algunes indicacions.
Primer, centra't en els teus empleats i proporciona'ls la formació i l'educació necessàries per entendre la importància de cada feina;
En segon lloc, avaluar i introduir equips d'automatització per veure quines parts del procés es poden deixar a les màquines;
En tercer lloc, establir processos clars perquè tothom entengui les seves responsabilitats laborals;
En quart lloc, proporcionar les eines adequades per fer més fàcil la seva feina.
Després de tota la teoria, permeteu-me que us expliqui un exemple real. Hi ha un parc industrial en una fàbrica anomenada ABC, la seva línia de producció originalment estava plena de problemes i ineficiència.
Aleshores van començar a implementar una nova estratègia de gestió de la producció. Van proporcionar formació professional als seus empleats, van introduir nous equips automatitzats, van optimitzar el procés de producció i, quin és el resultat?
En només un any, la productivitat va augmentar un 40% i els problemes de qualitat del producte es van reduir en un 30%. Sí, aquest és el poder d'una estratègia de gestió de la producció, i ara que aquest poder és a les teves mans, què en faràs?
Recorda sempre que un pla no és sagrat, cal avaluar-lo i revisar-lo constantment. Dedica un dia al mes a avaluar com va el teu pla de treball, cal fer ajustaments?
Què necessita atenció? Què va bé i què cal millorar? Recordeu que només a través dels comentaris podeu donar vida al programa i ajudar-vos a assolir els vostres objectius.
Bé, anem a posar-nos tots amb energia per a la segona meitat del 2024! Amb les nostres pròpies mans, intel·ligència i perseverança, sens dubte podem arribar al punt àlgid de la línia de producció!
Si trobeu nous problemes a la pràctica o teniu una solució millor, no dubteu a deixar un missatge per compartir-lo. Podem progressar junts, junts per aconseguir un 2024 millor!
Dedicat al campió ocult en el camp de la fabricació d'equips intel·ligents digitals en la indústria elèctrica, creant un model d'automatització nou i eficient
Dedicació Innovació Exploració
Adreça: No.2-1, Baixiang Avenue, Beibaixiang Town, Yueqing City, República Popular de la Xina
Telèfon: +86577-62777057, 62777062
Email: zzl@benlongkj.cn
Lloc web: www.benlongkj.com
Data de publicació: 17 de març de 2024