Αγαπητοί ιδιοκτήτες εργοστασίων, μήπως αντιμετωπίζετε συχνά μια αντικατοπτρισμό προβλημάτων παραγωγής: ασυνεπή ποιότητα, μειωμένη αποδοτικότητα, υψηλό κόστος, δύσκολες επιστροφές και παράπονα, σαν ίχνη στην παραλία που ξεπλένονται μία φορά και εμφανίζονται ξανά την επόμενη μέρα;
Ξέρω, μάλλον νιώθεις σαν να βρίσκεσαι σε μια ατελείωτη δίνη με «λίστα υποχρεώσεων». Μην ανησυχείς, αυτό θα σου πω σήμερα, το δεύτερο εξάμηνο του 2024, το πρόγραμμα εργασίας του Τμήματος Διοίκησης Παραγωγής, ας συνεργαστούμε για την κορύφωση της διαχείρισης παραγωγής του πεισματάρη!
Καταρχάς, ας ρίξουμε μια ματιά στη γραμμή παραγωγής μαζί, αν υπάρχουν συχνά επιστροφές προϊόντων λόγω προβλημάτων ποιότητας; Είναι η διαδικασία παραγωγής χαοτική και αναποτελεσματική; Είναι το κόστος υψηλό, με αποτέλεσμα να μειώνεται το κέρδος;
Πρέπει να επανεξετάσετε την τρέχουσα κατάσταση, να ξεκαθαρίσετε τις δυσκολίες και να εντοπίσετε τα πραγματικά προβλήματα. Να θυμάστε ότι ο εντοπισμός των προβλημάτων είναι το πρώτο βήμα για την επίλυσή τους, γι' αυτό ξεκινήστε γράφοντάς τα σε ένα μικρό σημειωματάριο.
Έπειτα, χρειάζεται να έχετε έναν σαφή στόχο. Ναι, το 2024, δεν μπορούμε πλέον να «σβήνουμε φωτιές», χρειάζεται να έχουμε έναν σαφή στόχο.
MCB,MCCB,RCCB,RCBO,ACB,ATS, Ηλεκτρικό όχημα, DC,AC, DB,Ειδικό Πιστοποιητικό Πρόσβασης (SPD),VCB
Πόσο θέλετε να βελτιώσετε την παραγωγικότητα; Πόσο θέλετε να μειώσετε τα προβλήματα ποιότητας του προϊόντος; Μέσα σε ποιο κόστος; Θέστε έναν ποσοτικοποιήσιμο στόχο, γράψτε τον στη γραμμή παραγωγής σε εμφανές σημείο, ώστε να μπορούν να τον δουν όλοι.
Μόλις τεθεί ο στόχος, το επόμενο βήμα είναι η ανάληψη δράσης. Πώς να δράσετε; Επιτρέψτε μου να σας δώσω μερικές οδηγίες.
Καταρχάς, επικεντρωθείτε στους υπαλλήλους σας και παρέχετέ τους την απαραίτητη εκπαίδευση και κατάρτιση για να κατανοήσουν τη σημασία κάθε θέσης εργασίας.
Δεύτερον, αξιολογήστε και εισαγάγετε εξοπλισμό αυτοματισμού για να δείτε ποια μέρη της διαδικασίας μπορούν να αφεθούν στις μηχανές.
Τρίτον, η καθιέρωση σαφών διαδικασιών, ώστε όλοι να κατανοούν τις εργασιακές τους ευθύνες·
Τέταρτον, παρέχετε τα κατάλληλα εργαλεία για να κάνετε την εργασία τους πιο διαχειρίσιμη.
Μετά από όλη τη θεωρία, επιτρέψτε μου να σας πω ένα πραγματικό παράδειγμα. Υπάρχει ένα βιομηχανικό πάρκο σε ένα εργοστάσιο που ονομάζεται ABC, η γραμμή παραγωγής του οποίου ήταν αρχικά γεμάτη προβλήματα και αναποτελεσματικότητα.
Στη συνέχεια, άρχισαν να εφαρμόζουν μια νέα στρατηγική διαχείρισης παραγωγής. Παρείχαν επαγγελματική εκπαίδευση στους υπαλλήλους τους, εισήγαγαν νέο αυτοματοποιημένο εξοπλισμό, βελτιστοποίησαν τη διαδικασία παραγωγής και το αποτέλεσμα;
Σε μόλις ένα χρόνο, η παραγωγικότητα αυξήθηκε κατά 40% και τα προβλήματα ποιότητας των προϊόντων μειώθηκαν κατά 30%. Ναι, αυτή είναι η δύναμη μιας στρατηγικής διαχείρισης παραγωγής και τώρα που αυτή η δύναμη βρίσκεται στα χέρια σας, τι θα κάνετε με αυτήν;
Να θυμάστε πάντα ότι ένα σχέδιο δεν είναι ιερό, πρέπει να το αξιολογείτε και να το αναθεωρείτε συνεχώς. Αφιερώστε μια μέρα κάθε μήνα για να αξιολογήσετε πώς πηγαίνει το σχέδιο εργασίας σας, χρειάζεται να κάνετε προσαρμογές;
Τι χρειάζεται προσοχή; Τι πάει καλά και τι χρειάζεται βελτίωση; Να θυμάστε ότι μόνο μέσω της ανατροφοδότησης μπορείτε να ζωντανέψετε το πρόγραμμα και να σας βοηθήσουμε να επιτύχετε τους στόχους σας.
Λοιπόν, ας πάρουμε όλοι δυνάμεις για το δεύτερο εξάμηνο του 2024! Με τα δικά μας χέρια, την ευφυΐα και την επιμονή, σίγουρα μπορούμε να φτάσουμε στην κορυφή της γραμμής παραγωγής!
Αν βρείτε νέα προβλήματα στην πράξη ή έχετε μια καλύτερη λύση, μπορείτε να αφήσετε ένα μήνυμα για να το μοιραστείτε, μπορούμε να σημειώσουμε πρόοδο μαζί, μαζί για να συναντήσουμε ένα καλύτερο 2024!
Αφιερωμένο στον κρυφό πρωταθλητή στον τομέα της κατασκευής ψηφιακού έξυπνου εξοπλισμού στην ηλεκτρική βιομηχανία, δημιουργώντας ένα νέο και αποτελεσματικό μοντέλο αυτοματισμού.
Αφοσίωση στην Καινοτομία, Εξερεύνηση
Διεύθυνση: No.2-1, Baixiang Avenue, Beibaixiang Town, Yueqing City, PR Κίνα
Τηλ.: +86577-62777057, 62777062
Email: zzl@benlongkj.cn
Ιστότοπος: www.benlongkj.com
Ώρα δημοσίευσης: 17 Μαρτίου 2024