Fabrika-operadore agurgarriak, maiz aurkitzen al duzue ekoizpen-arazoen itxura bat: kalitate ez-egokia, eraginkortasunaren beherakada, kostu handiak, itzulketa eta kexa korapilatsuak, hondartzan behin desagertzen diren eta hurrengo egunean berriro agertzen diren oinatzak bezala?
Badakit, ziurrenik amaigabeko "EGITEKOEN zerrenda" zurrunbilo batean zaudela sentituko duzu. Ez kezkatu, hau da gaur utziko dizuedana, 2024ko bigarren seihilekoa, Ekoizpen Kudeaketa Sailaren lan plana, elkarrekin lan egin dezagun burugogorren ekoizpen kudeaketaren gailurrera iristeko!
Lehenik eta behin, azter dezagun elkarrekin ekoizpen-katea, ea kalitate-arazoengatik produktuak maiz itzultzen diren? Ekoizpen-prozesua kaotikoa eta eraginkorra ez den? Kostua altua al da, irabaziak kaltetzen dituena?
Uneko egoera berrikusi, zailtasunak konpondu eta benetako arazoak identifikatu behar dituzu. Gogoratu, arazoak identifikatzea dela konpontzeko lehen urratsa, beraz, hasi koaderno txiki batean idazten.
Ondoren, helburu argi bat izan behar duzu. Bai, 2024an, ezin ditugu gehiago “suteak itzali”, helburu argi bat izan behar dugu.
MCB,MCCB,RCCB,RCBO,ACB,ATS, ibilgailu elektrikoa, DC,AC, DB,SPD,VCB
Zenbat hobetu nahi duzu produktibitatea? Zenbat murriztu nahi dituzu produktuaren kalitate arazoak? Zein kosturen barruan? Ezarri zeure buruari helburu kuantifikagarri bat, idatzi ekoizpen-katean leku ikusgarri batean, denek ikus dezaten.
Helburua ezarri ondoren, hurrengo urratsa ekintzara joatea da. Nola jokatu? Jarraibide batzuk emango dizkizuet.
Lehenik eta behin, arreta jarri zure langileengan eta eman iezaiezu lan bakoitzaren garrantzia ulertzeko beharrezko prestakuntza eta hezkuntza;
Bigarrenik, automatizazio-ekipoak ebaluatu eta sartu, prozesuaren zein atal makinen esku utz daitezkeen ikusteko;
Hirugarrenik, prozesu argiak ezartzea, guztiek beren lan-erantzukizunak uler ditzaten;
Laugarrenik, tresna egokiak eman haien lana kudeatzeko errazagoa izan dadin.
Teoria guztiaren ondoren, benetako adibide bat kontatuko dizuet. ABC izeneko fabrika batean industria-parke bat dago, eta haien ekoizpen-katea hasieran arazo eta eraginkortasun ezaz beteta zegoen.
Ondoren, ekoizpen kudeaketa estrategia berri bat ezartzen hasi ziren. Langileei prestakuntza profesionala eman zieten, ekipamendu automatizatu berriak sartu zituzten, ekoizpen prozesua optimizatu zuten, eta emaitza?
Urtebetean bakarrik, produktibitatea % 40 handitu zen eta produktuen kalitate arazoak % 30 murriztu ziren. Bai, horixe da ekoizpen kudeaketa estrategia baten indarra, eta orain botere hori zure eskuetan dagoenez, zer egingo duzu harekin?
Gogoratu beti plan bat ez dela sakratua, etengabe ebaluatu eta berrikusi behar duzula. Hartu egun bat hilean behin zure lan-plana nola doan ebaluatzeko, doikuntzak egin behar dituzu?
Zerk behar du arreta? Zer doa ondo eta zerk hobetu behar du? Gogoratu, feedbackaren bidez bakarrik eman diezaiokezula programari bizia eta zure helburuak lortzen lagun zaitzakeela.
Beno, denok indarberritu gaitezen 2024ko bigarren seihilekorako! Gure eskuekin, adimenarekin eta iraunkortasunarekin, ekoizpen-katearen gailurrera iritsiko gara zalantzarik gabe!
Praktikan arazo berriak aurkitzen badituzu, edo irtenbide hobea baduzu, utzi mezu bat partekatzeko, elkarrekin aurrera egin dezakegu, elkarrekin 2024 hobea lortzeko!
Industria elektrikoan ekipamendu digitalen fabrikazioaren arloko txapeldun ezkutuari eskainia, automatizazio eredu berri eta eraginkorra sortuz.
Dedikazioa Berrikuntza Esplorazioa
Helbidea: No.2-1, Baixiang Avenue, Beibaixiang Town, Yueqing City, PR Txina
Tel.: +86577-62777057, 62777062
Email: zzl@benlongkj.cn
Webgunea: www.benlongkj.com
Argitaratze data: 2024ko martxoaren 17a