Poštovani operateri tvornica, jeste li često suočeni s fatamorganom proizvodnih problema: nedosljedna kvaliteta, opadajuća učinkovitost, visoki troškovi, problematični povrati i pritužbe, poput otisaka stopala na plaži koji se jednom isperu, a zatim se ponovno pojave sljedeći dan?
Znam, vjerojatno se osjećate kao da ste u beskrajnom vrtlogu "popisa obaveza". Ne brinite, ovo je ono s čime ću vas danas ostaviti, druga polovica 2024., plan rada Odjela za upravljanje proizvodnjom, radimo zajedno do vrhunca upravljanja proizvodnjom tvrdoglavih!
Prije svega, pogledajmo zajedno proizvodnu liniju, vraćaju li se često proizvodi zbog problema s kvalitetom? Je li proizvodni proces kaotičan i neučinkovit? Jesu li troškovi visoki, što smanjuje profit?
Morate pregledati trenutnu situaciju, riješiti poteškoće i identificirati stvarne probleme. Zapamtite, identificiranje problema prvi je korak u njihovom rješavanju, stoga počnite tako što ćete ih zapisati u malu bilježnicu.
Zatim, morate imati jasan cilj. Da, 2024. više ne možemo "gasiti požare", moramo imati jasan cilj.
MCB,MCCB,Zračna sklopka (RCCB),RCBO (Regulator diferencijalne zaštite),ACB,ATS, Električno vozilo, DC,AC, DB,SPD,VCB
Koliko želite poboljšati produktivnost? Koliko želite smanjiti probleme s kvalitetom proizvoda? Unutar kojih troškova? Postavite si mjerljiv cilj i zapišite ga na proizvodnu traku na vidljivo mjesto, tako da ga svi mogu vidjeti.
Nakon što je cilj postavljen, sljedeći korak je djelovanje. Kako djelovati? Dopustite mi da vam dam neke upute.
Prvo, usredotočite se na svoje zaposlenike i osigurajte im obuku i obrazovanje potrebne za razumijevanje važnosti svakog posla;
Drugo, procijenite i uvedite opremu za automatizaciju kako biste vidjeli koji se dijelovi procesa mogu prepustiti strojevima;
Treće, postavljanje jasnih procesa kako bi svatko razumio svoje radne odgovornosti;
Četvrto, osigurati odgovarajuće alate kako bi im rad bio lakši za upravljanje.
Nakon sve teorije, dopustite mi da vam ispričam stvarni primjer. Postoji industrijski park u tvornici pod nazivom ABC, čija je proizvodna linija izvorno bila puna problema i neučinkovitosti.
Zatim su počeli provoditi novu strategiju upravljanja proizvodnjom. Osigurali su stručnu obuku svojim zaposlenicima, uveli novu automatiziranu opremu, optimizirali proizvodni proces, a rezultat?
U samo jednoj godini produktivnost se povećala za 40%, a problemi s kvalitetom proizvoda smanjeni su za 30%. Da, to je moć strategije upravljanja proizvodnjom, a sada kada je ta moć u vašim rukama, što ćete s njom učiniti?
Uvijek imajte na umu da plan nije svet, morate ga stalno procjenjivati i revidirati. Odvojite jedan dan svaki mjesec da procijenite kako napreduje vaš plan rada, trebate li napraviti prilagodbe?
Na što treba obratiti pozornost? Što ide dobro, a što treba poboljšati? Zapamtite, samo povratnim informacijama možete oživjeti program i pomoći vam da postignete svoje ciljeve.
Pa, idemo se svi napuniti energijom za drugu polovicu 2024.! Vlastitim rukama, inteligencijom i upornošću definitivno možemo dosegnuti vrhunac proizvodne linije!
Ako u praksi pronađete nove probleme ili imate bolje rješenje, slobodno ostavite poruku kako bismo zajedno mogli napredovati, zajedno u susret boljoj 2024. godini!
Posvećeno skrivenom prvaku u području proizvodnje digitalne inteligentne opreme u elektroindustriji, stvarajući novi i učinkovit model automatizacije
Posvećenost istraživanju inovacija
Adresa: No.2-1, Baixiang Avenue, Beibaixiang Town, Yueqing City, NR Kina
Tel: +86577-62777057, 62777062
Email: zzl@benlongkj.cn
Web stranica: www.benlongkj.com
Vrijeme objave: 17. ožujka 2024.