പ്രൊഡക്ഷൻ മാനേജ്‌മെന്റിൽ പുതുമുഖങ്ങൾക്ക് നിർബന്ധമായും ഉണ്ടായിരിക്കേണ്ട ഒന്ന്! 2024 പ്രൊഡക്ഷൻ ലൈനിന്റെ രണ്ടാം പകുതിയുടെ രഹസ്യങ്ങൾ!

厂房8_13

പ്രിയപ്പെട്ട ഫാക്ടറി നടത്തിപ്പുകാരേ, നിങ്ങൾ പലപ്പോഴും ഉൽപ്പാദന പ്രശ്‌നങ്ങളുടെ മരീചികയെ അഭിമുഖീകരിക്കാറുണ്ടോ? സ്ഥിരതയില്ലാത്ത ഗുണനിലവാരം, കാര്യക്ഷമത കുറയൽ, ഉയർന്ന ചെലവുകൾ, തന്ത്രപരമായ വരുമാനങ്ങൾ, കടൽത്തീരത്തെ കാൽപ്പാടുകൾ ഒരിക്കൽ ഒലിച്ചുപോയി അടുത്ത ദിവസം വീണ്ടും പ്രത്യക്ഷപ്പെടുന്നത് പോലെയുള്ള പരാതികൾ?

എനിക്കറിയാം, ഒരിക്കലും അവസാനിക്കാത്ത "ചെയ്യേണ്ട കാര്യങ്ങളുടെ പട്ടിക" എന്ന ചുഴലിക്കാറ്റിൽ നിങ്ങൾ ആയിരിക്കുമെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് തോന്നാം. വിഷമിക്കേണ്ട, ഇന്ന് ഞാൻ നിങ്ങൾക്ക് നൽകാൻ പോകുന്നത് ഇതാണ്, 2024 ന്റെ രണ്ടാം പകുതിയിൽ, പ്രൊഡക്ഷൻ മാനേജ്‌മെന്റ് വകുപ്പിന്റെ വർക്ക് പ്ലാൻ, നമുക്ക് ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കാം, ശാഠ്യത്തിന്റെ ഉൽപ്പാദന മാനേജ്‌മെന്റിന്റെ ഉന്നതിയിലേക്ക്!

ഒന്നാമതായി, ഗുണനിലവാര പ്രശ്‌നങ്ങൾ കാരണം പലപ്പോഴും ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ തിരികെ നൽകാറുണ്ടോ എന്ന് നമുക്ക് ഒരുമിച്ച് ഉൽ‌പാദന ശ്രേണി നോക്കാം. ഉൽ‌പാദന പ്രക്രിയ താറുമാറായതും കാര്യക്ഷമമല്ലാത്തതുമാണോ? ചെലവ് കൂടുതലാണോ, അതിനാൽ ലാഭം നഷ്ടപ്പെടുമോ?

നിലവിലെ സാഹചര്യം അവലോകനം ചെയ്യുകയും ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ പരിഹരിക്കുകയും യഥാർത്ഥ പ്രശ്നങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുകയും വേണം. ഓർമ്മിക്കുക, പ്രശ്നങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നത് അവ പരിഹരിക്കുന്നതിനുള്ള ആദ്യപടിയാണ്, അതിനാൽ ഒരു ചെറിയ നോട്ട്ബുക്കിൽ അവ എഴുതിവെച്ചുകൊണ്ട് ആരംഭിക്കുക.

പിന്നെ, നിങ്ങൾക്ക് വ്യക്തമായ ഒരു ലക്ഷ്യം ഉണ്ടായിരിക്കണം. അതെ, 2024 ൽ, നമുക്ക് ഇനി "തീ കെടുത്താൻ" കഴിയില്ല, നമുക്ക് വ്യക്തമായ ഒരു ലക്ഷ്യം ഉണ്ടായിരിക്കണം.

എംസിബി,എംസിസിബി,ആർസിസിബി,ആർ‌സി‌ബി‌ഒ,എസിബി,എ.ടി.എസ്., ഇവി, DC,AC, DB,എസ്‌പി‌ഡി,വിസിബി

എംസിബി2

ഉൽപ്പാദനക്ഷമത എത്രത്തോളം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു? ഉൽപ്പന്ന ഗുണനിലവാര പ്രശ്‌നങ്ങൾ എത്രത്തോളം കുറയ്ക്കാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു? എത്ര ചെലവിനുള്ളിൽ? നിങ്ങൾക്ക് സ്വയം അളക്കാവുന്ന ഒരു ലക്ഷ്യം നൽകുക, എല്ലാവർക്കും കാണാൻ കഴിയുന്ന തരത്തിൽ ഉൽപ്പാദന ലൈനിൽ അത് ഒരു പ്രധാന സ്ഥലത്ത് എഴുതുക.

ലക്ഷ്യം നിശ്ചയിച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ, അടുത്ത ഘട്ടം നടപടിയെടുക്കുക എന്നതാണ്. എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കണം? ഞാൻ നിങ്ങൾക്ക് ചില നിർദ്ദേശങ്ങൾ നൽകട്ടെ.

ആദ്യം, നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും ഓരോ ജോലിയുടെയും പ്രാധാന്യം മനസ്സിലാക്കാൻ ആവശ്യമായ പരിശീലനവും വിദ്യാഭ്യാസവും അവർക്ക് നൽകുകയും ചെയ്യുക;

രണ്ടാമതായി, പ്രക്രിയയുടെ ഏതെല്ലാം ഭാഗങ്ങൾ മെഷീനുകൾക്ക് വിട്ടുകൊടുക്കാമെന്ന് കാണാൻ ഓട്ടോമേഷൻ ഉപകരണങ്ങൾ വിലയിരുത്തി പരിചയപ്പെടുത്തുക;

മൂന്നാമതായി, എല്ലാവർക്കും അവരുടെ ജോലി ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ മനസ്സിലാകുന്ന തരത്തിൽ വ്യക്തമായ പ്രക്രിയകൾ സ്ഥാപിക്കുക;

നാലാമതായി, അവരുടെ ജോലി കൂടുതൽ കൈകാര്യം ചെയ്യാവുന്നതാക്കുന്നതിന് ഉചിതമായ ഉപകരണങ്ങൾ നൽകുക.

എല്ലാ സിദ്ധാന്തങ്ങൾക്കും ശേഷം, ഒരു യഥാർത്ഥ ഉദാഹരണം ഞാൻ നിങ്ങളോട് പറയാം. ABC എന്ന ഫാക്ടറിയിൽ ഒരു വ്യവസായ പാർക്ക് ഉണ്ട്, അവരുടെ ഉൽപ്പാദന നിര യഥാർത്ഥത്തിൽ പ്രശ്നങ്ങളും കാര്യക്ഷമതയില്ലായ്മയും നിറഞ്ഞതായിരുന്നു.

പിന്നെ അവർ ഒരു പുതിയ പ്രൊഡക്ഷൻ മാനേജ്മെന്റ് തന്ത്രം നടപ്പിലാക്കാൻ തുടങ്ങി. അവർ തങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്ക് പ്രൊഫഷണൽ പരിശീലനം നൽകി, പുതിയ ഓട്ടോമേറ്റഡ് ഉപകരണങ്ങൾ അവതരിപ്പിച്ചു, ഉൽപ്പാദന പ്രക്രിയ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്തു, അതിന്റെ ഫലം എന്തായിരുന്നു?

ഒരു വർഷത്തിനുള്ളിൽ, ഉൽപ്പാദനക്ഷമത 40% വർദ്ധിച്ചു, ഉൽപ്പന്ന ഗുണനിലവാര പ്രശ്നങ്ങൾ 30% കുറഞ്ഞു. അതെ, ഇതാണ് ഒരു ഉൽപ്പാദന മാനേജ്മെന്റ് തന്ത്രത്തിന്റെ ശക്തി, ഇപ്പോൾ ഈ ശക്തി നിങ്ങളുടെ കൈകളിലായതിനാൽ, നിങ്ങൾ ഇത് എന്തുചെയ്യാൻ പോകുന്നു?എസി1

ഒരു പദ്ധതി പവിത്രമല്ലെന്ന് എപ്പോഴും ഓർക്കുക, നിങ്ങൾ അത് നിരന്തരം വിലയിരുത്തുകയും പരിഷ്കരിക്കുകയും വേണം. നിങ്ങളുടെ വർക്ക് പ്ലാൻ എങ്ങനെ പോകുന്നുവെന്ന് വിലയിരുത്താൻ എല്ലാ മാസവും ഒരു ദിവസം നീക്കിവയ്ക്കുക, നിങ്ങൾ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തേണ്ടതുണ്ടോ?

എന്താണ് ശ്രദ്ധ ആവശ്യമുള്ളത്? എന്താണ് നന്നായി പോകുന്നത്, എന്താണ് മെച്ചപ്പെടുത്തേണ്ടത്? ഓർമ്മിക്കുക, ഫീഡ്‌ബാക്കിലൂടെ മാത്രമേ നിങ്ങൾക്ക് പ്രോഗ്രാമിന് ജീവൻ നൽകാനും നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യങ്ങളിൽ എത്തിച്ചേരാനും കഴിയൂ.

ശരി, 2024 ന്റെ രണ്ടാം പകുതിയിലേക്ക് നമുക്കെല്ലാവർക്കും ഊർജ്ജസ്വലരാകാം! നമ്മുടെ സ്വന്തം കൈകളാലും, ബുദ്ധിശക്തിയാലും, സ്ഥിരോത്സാഹത്താലും, നമുക്ക് തീർച്ചയായും ഉൽപ്പാദന നിരയുടെ ഉന്നതിയിലെത്താൻ കഴിയും!

പ്രായോഗികമായി പുതിയ പ്രശ്നങ്ങൾ കണ്ടെത്തുകയോ മികച്ച പരിഹാരം കണ്ടെത്തുകയോ ചെയ്താൽ, പങ്കിടാൻ ഒരു സന്ദേശം ഇടാൻ സ്വാഗതം, 2024-നെ മികച്ച രീതിയിൽ നേരിടാൻ നമുക്ക് ഒരുമിച്ച് പുരോഗതി കൈവരിക്കാം!

奔龙品牌20233

ഇലക്ട്രിക്കൽ വ്യവസായത്തിലെ ഡിജിറ്റൽ ഇന്റലിജന്റ് ഉപകരണ നിർമ്മാണ മേഖലയിലെ മറഞ്ഞിരിക്കുന്ന ചാമ്പ്യന് വേണ്ടി സമർപ്പിക്കുന്നു, പുതിയതും കാര്യക്ഷമവുമായ ഒരു ഓട്ടോമേഷൻ മോഡൽ സൃഷ്ടിക്കുന്നു.

സമർപ്പണ നവീകരണ പര്യവേക്ഷണം

വിലാസം: No.2-1, Baixiang അവന്യൂ, Beibaixiang ടൗൺ, Yueqing City, PR ചൈന

ഫോൺ: +86577-62777057, 62777062

Email: zzl@benlongkj.cn

വെബ്സൈറ്റ്: www.benlongkj.com


പോസ്റ്റ് സമയം: മാർച്ച്-17-2024