پيارا ڪارخانا هلائيندڙ، ڇا توهان اڪثر پيداوار جي مسئلن جي سراب کي منهن ڏيندا آهيو: غير مطابقت واري معيار، گهٽجندڙ ڪارڪردگي، وڏي قيمت، مشڪل واپسي ۽ شڪايتون، جيئن ساحل تي پيرن جا نشان جيڪي هڪ ڀيرو ڌوئي ويندا آهن ۽ پوءِ ٻئي ڏينهن ٻيهر ظاهر ٿيندا آهن؟
مون کي خبر آهي، توهان شايد محسوس ڪندا هوندا ته توهان ڪڏهن به نه ختم ٿيندڙ "ڪرڻ جي فهرست" جي چڪر ۾ آهيو. پريشان نه ٿيو، هي اهو آهي جيڪو مان توهان کي اڄ ڇڏي وڃڻ وارو آهيان، 2024 جو ٻيو اڌ، پيداوار جي انتظام جي کاتي جو ڪم جو منصوبو، اچو ته گڏجي ضد جي پيداوار جي انتظام جي چوٽي تائين ڪم ڪريون!
سڀ کان پهريان، اچو ته گڏجي پيداوار واري لائن تي هڪ نظر وجهون، ڇا اڪثر ڪري معيار جي مسئلن جي ڪري شيون واپس ڪيون وينديون آهن؟ ڇا پيداوار جو عمل افراتفري ۽ غير موثر آهي؟ ڇا قيمت وڌيڪ آهي، تنهنڪري منافعو نقصان پهتو آهي؟
توهان کي موجوده صورتحال جو جائزو وٺڻ، مشڪلاتن کي حل ڪرڻ ۽ اصل مسئلن جي سڃاڻپ ڪرڻ جي ضرورت آهي. ياد رکو، مسئلن جي سڃاڻپ انهن کي حل ڪرڻ جو پهريون قدم آهي، تنهن ڪري انهن کي هڪ ننڍڙي نوٽ بڪ ۾ لکڻ سان شروع ڪريو.
پوءِ، توهان کي هڪ واضح مقصد رکڻ جي ضرورت آهي. ها، 2024 ۾، اسان هاڻي "باهه وسائي" نٿا سگهون، اسان کي هڪ واضح مقصد رکڻ جي ضرورت آهي.
ايم سي بي,ايم سي سي بي،آر سي سي بي,آر سي بي او,اي سي بي,اي ٽي ايس, اي وي، DC,AC, DB,ايس پي ڊي,وي سي بي
توهان پيداوار کي ڪيترو بهتر بڻائڻ چاهيو ٿا؟ توهان پيداوار جي معيار جي مسئلن کي ڪيترو گهٽائڻ چاهيو ٿا؟ ڪيتري قيمت ۾؟ پاڻ کي هڪ مقداري مقصد ڏيو، ان کي پيداوار واري لائن تي هڪ نمايان جاءِ تي لکو، ته جيئن هر ڪو ڏسي سگهي.
هڪ ڀيرو مقصد مقرر ٿي وڃي، ايندڙ قدم ڪارروائي ڪرڻ آهي. ڪيئن عمل ڪجي؟ مان توهان کي ڪجهه هدايتون ڏيان ٿو.
پهرين، پنهنجن ملازمن تي ڌيان ڏيو ۽ انهن کي هر نوڪري جي اهميت کي سمجهڻ لاءِ ضروري تربيت ۽ تعليم فراهم ڪريو؛
ٻيو، آٽوميشن سامان جو جائزو وٺو ۽ متعارف ڪرايو ته ڏسو ته عمل جا ڪهڙا حصا مشينن تي ڇڏي سگهجن ٿا؛
ٽيون، واضح عمل قائم ڪرڻ ته جيئن هرڪو پنهنجي نوڪري جي ذميوارين کي سمجهي سگهي؛
چوٿون، انهن جي ڪم کي وڌيڪ منظم بڻائڻ لاءِ مناسب اوزار فراهم ڪريو.
سڀني نظرين کان پوءِ، مان توهان کي هڪ حقيقي مثال ٻڌايان ٿو. ABC نالي هڪ ڪارخاني ۾ هڪ صنعتي پارڪ آهي، انهن جي پيداوار واري لائن اصل ۾ مسئلن ۽ غير موثريت سان ڀريل هئي.
پوءِ انهن هڪ نئين پيداوار جي انتظام جي حڪمت عملي لاڳو ڪرڻ شروع ڪئي. انهن پنهنجن ملازمن کي پيشه ورانه تربيت ڏني، نوان خودڪار سامان متعارف ڪرايا، پيداوار جي عمل کي بهتر بڻايو، ۽ نتيجو؟
صرف هڪ سال ۾، پيداوار ۾ 40 سيڪڙو اضافو ٿيو ۽ پيداوار جي معيار جا مسئلا 30 سيڪڙو گهٽجي ويا. ها، هي پيداوار جي انتظام جي حڪمت عملي جي طاقت آهي، ۽ هاڻي جڏهن ته هي طاقت توهان جي هٿن ۾ آهي، توهان ان سان ڇا ڪرڻ وارا آهيو؟
هميشه ياد رکو ته هڪ منصوبو مقدس ناهي، توهان کي مسلسل ان جو جائزو وٺڻ ۽ نظرثاني ڪرڻ جي ضرورت آهي. هر مهيني هڪ ڏينهن ڪڍو ته جائزو وٺو ته توهان جو ڪم جو منصوبو ڪيئن هلي رهيو آهي، ڇا توهان کي ترتيب ڏيڻ جي ضرورت آهي؟
ڪهڙي شيءِ تي ڌيان ڏيڻ جي ضرورت آهي؟ ڪهڙي شيءِ سٺي ٿي رهي آهي ۽ ڪهڙي شيءِ ۾ بهتري جي ضرورت آهي؟ ياد رکو، صرف موٽ جي ذريعي ئي توهان پروگرام کي زندگي ڏئي سگهو ٿا ۽ توهان جي مقصدن تائين پهچڻ ۾ مدد ڪري سگهو ٿا.
خير، اچو ته سڀ 2024 جي ٻئي اڌ لاءِ توانائي حاصل ڪريون! پنهنجن هٿن، ذهانت ۽ ثابت قدمي سان، اسان يقيني طور تي پيداوار جي قطار جي چوٽي تي پهچي سگهون ٿا!
جيڪڏهن توهان عملي طور تي نوان مسئلا ڳوليندا آهيو، يا توهان وٽ ڪو بهتر حل آهي، ته شيئر ڪرڻ لاءِ پيغام ڇڏڻ لاءِ ڀليڪار، اسان گڏجي ترقي ڪري سگهون ٿا، گڏجي هڪ بهتر 2024 کي ملڻ لاءِ!
بجلي جي صنعت ۾ ڊجيٽل ذهين سامان جي پيداوار جي ميدان ۾ لڪيل چيمپيئن کي وقف ڪيو ويو آهي، هڪ نئون ۽ ڪارآمد آٽوميشن ماڊل ٺاهيندي
وقف جدت جي ڳولا
ائڊريس: No.2-1، Baixiang Avenue، Beibaixiang Town، Yueqing City، PR China
ٽيليفون: +86577-62777057، 62777062
Email: zzl@benlongkj.cn
ويب سائيٽ: www.benlongkj.com
پوسٽ جو وقت: مارچ-17-2024