හිතවත් කර්මාන්තශාලා ක්‍රියාකරුවන්, ඔබ බොහෝ විට නිෂ්පාදන ගැටළු වලට මුහුණ දෙනවාද: නොගැලපෙන ගුණාත්මකභාවය, පහත වැටෙන කාර්යක්ෂමතාව, ඉහළ පිරිවැය, උපක්‍රමශීලී ප්‍රතිලාභ සහ පැමිණිලි, වෙරළේ පා සටහන් වරක් සේදී ගොස් පසුදා නැවත දිස්වන ආකාරයට?
මම දන්නවා, ඔබට නිමක් නැති "කළ යුතු දේ ලැයිස්තුව" කියන සුළි කුණාටුවේ ඉන්නවා වගේ දැනෙන්න ඇති. කරදර වෙන්න එපා, අද මම ඔබට ඉතිරි කරන්නේ මෙයයි, 2024 දෙවන භාගයේදී, නිෂ්පාදන කළමනාකරණ දෙපාර්තමේන්තුවේ වැඩ සැලැස්ම, මුරණ්ඩුකමේ නිෂ්පාදන කළමනාකරණයේ උච්චතම අවස්ථාව දක්වා එකට වැඩ කරමු!
පළමුවෙන්ම, නිෂ්පාදන රේඛාව දෙස බලමු, ගුණාත්මක ගැටළු හේතුවෙන් බොහෝ විට නිෂ්පාදන ආපසු ලබා දී තිබේද? නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලිය අවුල් සහගත සහ අකාර්යක්ෂමද? ලාභයට හානි වන තරමට පිරිවැය වැඩිද?
ඔබ වත්මන් තත්ත්වය සමාලෝචනය කළ යුතුය, දුෂ්කරතා නිරාකරණය කර සැබෑ ගැටළු හඳුනාගත යුතුය. ගැටළු හඳුනා ගැනීම ඒවා විසඳීමේ පළමු පියවර බව මතක තබා ගන්න, එබැවින් ඒවා කුඩා සටහන් පොතක ලියා තැබීමෙන් ආරම්භ කරන්න.
එහෙනම්, ඔබට පැහැදිලි ඉලක්කයක් තිබිය යුතුයි. ඔව්, 2024 දී, අපට තවදුරටත් "ගින්න නිවා දැමිය නොහැක", අපට පැහැදිලි ඉලක්කයක් තිබිය යුතුයි.
එම්සීබී,එම්සීසීබී,ආර්සීසීබී,ආර්සීබීඕ,ඒසීබී,අභ්‍යන්තර ආරක්ෂක අංශ, විදුලි වාහන, DC,AC, DB,එස්පීඩී,වීසීබී
ඵලදායිතාව වැඩි දියුණු කිරීමට ඔබට කොපමණ ප්‍රමාණයක් අවශ්‍යද? නිෂ්පාදන ගුණාත්මක ගැටළු අඩු කිරීමට ඔබට කොපමණ ප්‍රමාණයක් අවශ්‍යද? කුමන පිරිවැයක් ඇතුළතද? ඔබටම ප්‍රමාණාත්මක ඉලක්කයක් ලබා දෙන්න, එය නිෂ්පාදන රේඛාවේ කැපී පෙනෙන ස්ථානයක ලියන්න, එවිට සෑම කෙනෙකුටම දැකගත හැකිය.
ඉලක්කය නියම කරගත් පසු, ඊළඟ පියවර වන්නේ ක්‍රියාමාර්ග ගැනීමයි. ක්‍රියා කරන්නේ කෙසේද? මම ඔබට උපදෙස් කිහිපයක් දෙන්නම්.
පළමුව, ඔබේ සේවකයින් කෙරෙහි අවධානය යොමු කර, එක් එක් රැකියාවේ වැදගත්කම තේරුම් ගැනීමට අවශ්‍ය පුහුණුව සහ අධ්‍යාපනය ඔවුන්ට ලබා දෙන්න;
දෙවනුව, ක්‍රියාවලියේ කුමන කොටස් යන්ත්‍රවලට ඉතිරි කළ හැකිදැයි බැලීමට ස්වයංක්‍රීය උපකරණ ඇගයීම සහ හඳුන්වා දීම;
තෙවනුව, සෑම කෙනෙකුටම තම රැකියා වගකීම් තේරුම් ගත හැකි වන පරිදි පැහැදිලි ක්‍රියාවලීන් සැකසීම;
හතරවනුව, ඔවුන්ගේ කාර්යය වඩාත් කළමනාකරණය කළ හැකි වන පරිදි සුදුසු මෙවලම් ලබා දෙන්න.
සියලු න්‍යායන් අවසානයේ, මම ඔබට සැබෑ උදාහරණයක් කියන්නම්. ABC නම් කර්මාන්ත ශාලාවක කාර්මික උද්‍යානයක් තිබේ, ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන මාර්ගය මුලින් ගැටළු සහ අකාර්යක්ෂමතාවයෙන් පිරී තිබුණි.
ඉන්පසු ඔවුන් නව නිෂ්පාදන කළමනාකරණ උපාය මාර්ගයක් ක්‍රියාත්මක කිරීමට පටන් ගත්හ. ඔවුන් තම සේවකයින්ට වෘත්තීය පුහුණුව ලබා දුන්හ, නව ස්වයංක්‍රීය උපකරණ හඳුන්වා දුන්හ, නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලිය ප්‍රශස්ත කළහ, සහ ප්‍රතිඵලය?
වසරක් තුළ ඵලදායිතාව 40% කින් වැඩි වූ අතර නිෂ්පාදන ගුණාත්මක ගැටළු 30% කින් අඩු විය. ඔව්, නිෂ්පාදන කළමනාකරණ උපාය මාර්ගයක බලය මෙයයි, දැන් මෙම බලය ඔබේ අතේ ඇති බැවින්, ඔබ එයින් කුමක් කරන්නද යන්නේ?
සැලැස්මක් පූජනීය නොවන බව සැමවිටම මතක තබා ගන්න, ඔබ එය නිරන්තරයෙන් ඇගයීමට සහ සංශෝධනය කිරීමට අවශ්‍ය වේ. ඔබේ වැඩ සැලැස්ම කෙසේ සිදුවේදැයි ඇගයීමට සෑම මසකම දිනයක් වෙන් කරන්න, ඔබට වෙනස්කම් කිරීමට අවශ්‍යද?
අවධානය අවශ්‍ය වන්නේ කුමක් සඳහාද? හොඳින් සිදුවන්නේ කුමක්ද සහ වැඩිදියුණු කළ යුත්තේ කුමක්ද? මතක තබා ගන්න, ඔබට වැඩසටහන ජීවයට ගෙන ඒමට සහ ඔබේ ඉලක්ක කරා ළඟා වීමට උපකාර කළ හැක්කේ ප්‍රතිපෝෂණ හරහා පමණි.
හොඳයි, 2024 දෙවන භාගය සඳහා අපි සැමට ශක්තියක් වෙමු! අපේම දෑතින්, බුද්ධියෙන් සහ නොපසුබට උත්සාහයෙන්, අපට නිසැකවම නිෂ්පාදන රේඛාවේ උච්චතම ස්ථානයට ළඟා විය හැකිය!
ප්‍රායෝගිකව ඔබට නව ගැටළු හමු වුවහොත්, හෝ වඩා හොඳ විසඳුමක් තිබේ නම්, බෙදා ගැනීමට පණිවිඩයක් තැබීමට සාදරයෙන් පිළිගනිමු, වඩා හොඳ 2024 හමුවීමට අපට එක්ව ප්‍රගතියක් ලබා ගත හැකිය!
විදුලි කර්මාන්තයේ ඩිජිටල් බුද්ධිමත් උපකරණ නිෂ්පාදන ක්ෂේත්‍රයේ සැඟවුණු ශූරයාට කැපවී, නව හා කාර්යක්ෂම ස්වයංක්‍රීයකරණ ආකෘතියක් නිර්මාණය කරයි.
කැපවීම නවෝත්පාදන ගවේෂණය
ලිපිනය: No.2-1, Baixiang මාවත, Beibaixiang නගරය, Yueqing City, PR චීනය
දුරකථන: +86577-62777057, 62777062
Email: zzl@benlongkj.cn
වෙබ් අඩවිය: www.benlongkj.com
පළ කිරීමේ කාලය: 2024 මාර්තු-17