Kära fabriksoperatörer, står ni ofta inför en hägring av produktionsproblem: inkonsekvent kvalitet, sjunkande effektivitet, höga kostnader, knepiga returer och klagomål, som fotspår på stranden som sköljs bort en gång och sedan dyker upp igen nästa dag?
Jag vet, du känner dig förmodligen som om du befinner dig i en oändlig "ATT-GÖRA-lista"-virvel. Oroa dig inte, det här är vad jag kommer att lämna er med idag, andra halvan av 2024, arbetsplanen för institutionen för produktionsledning, låt oss arbeta tillsammans mot toppen av envis produktionsledning!
Låt oss först och främst titta på produktionslinjen tillsammans. Om det ofta returneras produkter på grund av kvalitetsproblem? Är produktionsprocessen kaotisk och ineffektiv? Är kostnaden hög, så att vinsten skadas?
Du behöver se över den nuvarande situationen, reda ut svårigheterna och identifiera de faktiska problemen. Kom ihåg att identifiera problemen är det första steget för att lösa dem, så börja med att skriva ner dem i en liten anteckningsbok.
Sedan behöver du ha ett tydligt mål. Ja, år 2024 kan vi inte längre "släcka bränder", vi behöver ha ett tydligt mål.
MCB,MCCB,Jordfelsbrytare,Jordfelsbrytare,ACB,ATS, elbil, DC,AC, DB,SPD,VCB
Hur mycket vill du förbättra produktiviteten? Hur mycket vill du minska problem med produktkvaliteten? Inom vilken kostnad? Ge dig själv ett kvantifierbart mål, skriv det på produktionslinjen på en väl synlig plats så att alla kan se.
När målet är satt är nästa steg att agera. Hur ska man agera? Låt mig ge dig några anvisningar.
Först, fokusera på dina anställda och ge dem den utbildning och utbildning som krävs för att förstå vikten av varje jobb;
För det andra, utvärdera och introducera automationsutrustning för att se vilka delar av processen som kan överlåtas till maskiner;
För det tredje, att upprätta tydliga processer så att alla förstår sina arbetsuppgifter;
För det fjärde, tillhandahålla lämpliga verktyg för att göra deras arbete mer hanterbart.
Efter all teori, låt mig ge dig ett verkligt exempel. Det finns en industripark i en fabrik som heter ABC, deras produktionslinje var ursprungligen full av problem och ineffektivitet.
Sedan började de implementera en ny strategi för produktionsledning. De gav sina anställda professionell utbildning, införde ny automatiserad utrustning, optimerade produktionsprocessen, och resultatet?
På bara ett år ökade produktiviteten med 40 % och problem med produktkvaliteten minskade med 30 %. Ja, detta är kraften i en produktionsledningsstrategi, och nu när du har den makten i dina händer, vad ska du göra med den?
Kom alltid ihåg att en plan inte är helig, du behöver ständigt utvärdera och revidera den. Ta en dag varje månad för att utvärdera hur din arbetsplan går, behöver du göra justeringar?
Vad behöver uppmärksammas? Vad går bra och vad behöver förbättras? Kom ihåg att det bara är genom feedback som du kan förverkliga programmet och hjälpa dig att nå dina mål.
Nåväl, låt oss alla ladda om inför andra halvan av 2024! Med våra egna händer, intelligens och uthållighet kan vi definitivt nå produktionslinjens topp!
Om du hittar nya problem i praktiken, eller har en bättre lösning, är du välkommen att lämna ett meddelande att dela, så kan vi göra framsteg tillsammans, tillsammans för att möta ett bättre 2024!
Tillägnad den dolda mästaren inom tillverkning av digital intelligent utrustning inom elindustrin, skapande av en ny och effektiv automationsmodell
Engagemang Innovation Utforskning
Adress: No.2-1, Baixiang Avenue, Beibaixiang Town, Yueqing City, PR Kina
Tel: +86577-62777057, 62777062
Email: zzl@benlongkj.cn
Hemsida: www.benlongkj.com
Publiceringstid: 17 mars 2024